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Bet-at-Home stellt Online-Casino-Betrieb in Österreich ein

Bet-at-home wird sein Online-Casino-Produkt für österreichische Kunden nicht mehr anbieten, nachdem festgestellt wurde, dass eine Weiterführung aufgrund rechtlicher Fragen „zu einem stetig steigenden und insgesamt unvertretbar erscheinenden Risikopotenzial führen würde“.

Die Entscheidung steht im Zusammenhang mit einem Gerichtsverfahren in Österreich, in dem eine Reihe von Spielern die Rückerstattung von Verlusten gefordert haben, die sie bei nicht lizenzierten Betreibern gemacht haben. Der einzige konzessionierte Anbieter im Land ist Casinos Austria.

Der Sportwetten Anbieter aus Österreich rechnet zwar mit einem positiven Bescheid, doch würde die jüngste Entscheidung bedeuten, dass dies in naher Zukunft nicht der Fall sein wird.

„Obwohl auch der bet-at-home AG Konzern davon ausgeht, dass sein Vorgehen europarechtlich rechtmäßig und die Klagen auch zivilrechtlich unzulässig sind, würde die Fortführung des Online-Casino-Angebots in Österreich vor einer endgültigen rechtlichen Klärung über einen derzeit nicht mehr absehbaren Zeitraum zu einem stetig steigenden Risikopotenzial führen, das insgesamt unvertretbar erscheint“, so der Betreiber.

„Die Entscheidung über eine allfällige Wiederaufnahme des Online-Casino-Angebots in Österreich wird in Zukunft in Abhängigkeit von der Entwicklung der rechtlichen Rahmenbedingungen getroffen werden.“

Das Unternehmen fügte hinzu, dass es je nach Entscheidung der österreichischen Steuerbehörden möglich ist, dass Bet-at-Home 40 % der Kundenverluste aus dem Rechtsstreit zurückzahlen muss.

Nach der Entscheidung gab Bet-at-home neue Umsatzerwartungen zwischen 93 und 98 Millionen Euro bekannt. Dies war ein Rückgang gegenüber den Erwartungen von 100 bis 110 Mio. Euro nach den H1-Ergebnissen des Betreibers, obwohl nicht erwähnt wurde, ob andere Faktoren die Korrektur beeinflusst haben könnten.

Das EBITDA von Bet-at-Home wird nun zwischen €10 und €14 Mio. erwartet, ein deutlicher Rückgang gegenüber den Erwartungen von €8 bis €10 Mio. nach dem ersten Halbjahr, was zum Teil auf Ausgaben in Höhe von €24,6 Mio. zurückzuführen ist, falls das Unternehmen Kunden zurückzahlen muss.

Das Unternehmen ist jedoch nach wie vor zuversichtlich, dass es vor Gericht letztlich Recht bekommen wird.

„Der bet-at-home.com AG Konzern hält das Online-Casino (de facto) Monopol der nationalen österreichischen Glücksspielregulierung nach wie vor für europarechtswidrig und sieht sich dementsprechend als rechtmäßiger Online-Casino-Anbieter in Österreich“, heißt es.

Österreich ist dabei, einen Großteil seines Regulierungssystems für das Glücksspiel zu überarbeiten. Im Februar kündigte das Land eine Reihe von Reformen an, die verstärkte Kontrollen des Spielerschutzes, neue Transparenzanforderungen und die Einrichtung einer neuen Aufsichtsbehörde vorsehen.

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Was versteht man unter Behavioral Finance?

Behavioral Finance hinterfragt die Bestimmung der Konstanten menschlichen Verhaltens aus diesen Faktoren, um Analysen und vorhersagbare Modelle dieser Wahrscheinlichkeitsursache zu erstellen.

Behavioral Finance behauptet, dass bestimmte ökonomische Phänomene mit Modellen verstanden werden können, bei denen bestimmte Akteure nicht vollständig rational sind.

Die Domäne besteht aus zwei Bausteinen: Limits to Arbitrage, die behauptet, dass rationale Trader Schwierigkeiten haben, die von weniger rationalen Tradern verursachten Verzerrungen umzukehren; und Psychologie, die die Arten von Abweichungen von der vollen Rationalität auflistet, die wir erwarten können: im aggregierten Aktienmarkt, für den Querschnitt der Durchschnittsrenditen, für das individuelle Handelsverhalten und für die Unternehmensfinanzierung.

Ein Großteil der philosophischen Architektur des modernen Finanzwesens – moderne Portfoliotheorie (MPT), Bewertungsmodell für finanzielle Vermögenswerte (CAPM), effektive Markthypothese (EMH) usw. – basiert auf der zugrunde liegenden Rationalität des kollektiven menschlichen Beitrags, der die Marktbewegungen antreibt. Märkte sind von Natur aus effizient, es gilt die konventionelle Theorie, und Anleger möchten die Gesamtrendite für ein bestimmtes Risikoniveau maximieren und entsprechend Anlageentscheidungen treffen.

Aber im Laufe der Jahrzehnte hat die Arbeit von Herbert Simons, Daniel Kahnemans, Amos Tversky, Robert J. Shiller und Richard H. Thaler diese Orthodoxie in Frage gestellt und gezeigt, dass das Verhalten von Märkten und Anlegern oft sehr zweideutig ist.

Unabhängig davon, was die Investoren taten, stellten diese Forscher fest, dass sie nicht dem „rationalen Modell“ des Homo Economicus folgten, wie es von der Mainstream-Finanzierung beabsichtigt war.

Beweise für kollektive menschliche Vorurteile und irrationale Finanzierung waren noch nie besonders schwer zu finden. Aber die globale Finanzkrise (JRC) und alles, was folgte, haben das Interesse an Behavioral Finance weiter angeheizt.

Es ist nicht schwer zu verstehen, warum.

Im Schatten der großen Rezession boten die Finanzmärkte zu viele Abweichungen, von Negativzinsen bis zum GameStop-Versagen, als dass konventionelle Theorien sie erklären könnten. Und im Streben nach Alpha werden MPT und seine Tools von vielen als unangemessen und potenziell kontraproduktiv angesehen.

Seit seiner Einführung im Herbst 2011 präsentiert Enterprising Investor Forschungsergebnisse von führenden Persönlichkeiten und Kritikern im Bereich Behavioral Finance, während unsere eigenen Artikel ihre Analysen und Perspektiven zu diesem Thema hinzugefügt haben.

Wenn die Behavioral Finance gezeigt hat, dass die moderne Finanzierung manchmal Marktphänomene ignoriert, hat sie noch kein integriertes Modell entwickelt, um sie zu ersetzen. Ob dies eines Tages der Fall sein wird, ist offen, aber angesichts der Komplexität der Märkte im 21. Jahrhundert vielleicht nicht kritisch.

Was bedeutet Verlustvarianz für Anleger?

Entgegen der Meinung vieler Menschen über Behavioral Finance kann die Priorität der Verlustabweichung sogar überschätzt werden.

„Wenn das einzige Werkzeug, das man hat, ein Hammer ist, ist es verlockend, alles wie einen Nagel zu behandeln“, schrieb Abraham Maslow.

So lesen Sie Finanznachrichten: Herkunftsland, Ansprüche und Vorurteile

Nur wenige stellen die Existenz des Herkunftslandes und die damit verbundenen Vorurteile in Frage:

Die meisten Menschen erkennen bereitwillig ihre Existenz an und erkennen an, dass sie selbst dafür sensibel sind. Dennoch fällt es vielen von uns viel schwerer, rassistische Vorurteile als ebenso wichtiges Phänomen zu akzeptieren, das unser Verhalten beeinflussen kann.

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Größter Gewinner der Stromkrise in Indien

Da das Kohleangebot in unserem Land knapp wird, scheinen die Stromerzeuger ein Vermögen zu machen, indem sie an der Börse verkaufen, wo sich der Preis verdreifacht hat.

Energieminister Alok Kumar hat die Bundesstaaten in dieser Hinsicht gewarnt und sie aufgefordert, rechtliche Schritte einzuleiten, falls importierte Kohlekraftwerke unter irgendeinem Vorwand ihre Kapazitäten verweigern, so ein Bericht der TOI.

Die Übertragungsunternehmen haben Strom zu 16-18 Rupien/Einheit verkauft, gegenüber den üblichen 4-6 Rupien/Einheit. Hindustan Power Ltd, Adani Power Stage-II und Teesta Stage-III verlangten den höchsten Tarif von 18 Rupien pro Einheit.

Bei einem Treffen mit Tata Power NSE -10,71 %, Adani Power, Essar Energy, die kohlebasierte Kraftwerke importiert haben, und Beamten aus Gujarat, Rajasthan, Punjab und Maharashtra, die Strompakte mit diesen Kraftwerken haben, gab Alok Kumar mehrere Erklärungen ab.

Er sagte, es sei „unentschuldbar“, verfügbare erzeugte Energie unter irgendeinem Vorwand abzulehnen. Er warnte die Staaten auch vor Marktspielen der Erzeuger. „Wenn ein Verkäufer irgendwelche Spielereien bemerkt, wie z.B. nicht im Rahmen der PPA zu liefern und auf dem Markt zu verkaufen, sollte dies unverzüglich der Regulierungskommission gemeldet und dem Ministerium mitgeteilt werden“, sagte er.

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Gewalt in Lakhimpur Kheri ist ein Schandfleck für die Menschheit: CM von Jharkhand

Der Ministerpräsident von Jharkhand, Hemant Soren, griff am Montag die BJP-Regierungen im Zentrum und in Uttar Pradesh wegen der Gewalttaten in Lakhimpur Kheri frontal an und bezeichnete den Vorfall als „Schandfleck für die Menschheit“. Er bezeichnete den Vorfall als „Schandfleck für die Menschheit“. Er behauptete, der Vorfall sei nichts anderes als eine eklatante Zurschaustellung von „Grausamkeit der Mehrheit“.

Acht Menschen – darunter Bauern und BJP-Mitarbeiter – wurden getötet, als am Sonntag während eines Bauernprotests vor dem Besuch des stellvertretenden UP-Ministerpräsidenten Keshav Prasad Maurya in Lakhimpur Gewalt ausbrach.

„Der abscheuliche Vorfall in Lakhimpur gestern ist ein Schandfleck für die Menschheit und ein eklatantes Beispiel für die Grausamkeit der Mehrheitspartei in UP und im Zentrum.

„Ich verurteile aufs Schärfste ihre undemokratischen Versuche, alle Oppositionsführer daran zu hindern, die trauernden Familien der Opfer zu treffen“, twitterte Soren.

Dem Ministerpräsidenten von Punjab, Charanjit Singh Channi, und seinem Stellvertreter Sukhjinder Singh Randhawa wurde am Montag von der Regierung von Uttar Pradesh die Erlaubnis verweigert, Lakhimpur Kheri zu besuchen.

Die Generalsekretärin des Kongresses, Priyanka Gandhi Vadra, und andere Parteiführer wurden in Sitapur festgehalten. Die Partei behauptet, man habe ihnen nicht erlaubt, die Opfer der Gewalt zu treffen.

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Gemeinsam eine gerechte, vielfältige und integrative digitale und innovative Revolution projizieren

Fünf Jahre. Das sind 1.825 Sonnenaufgänge, 43.800 Stunden und 2,6 Millionen Minuten, um Fortschritte bei der Veränderung des Gesichts und der Reichweite von Technologie und Innovation zu erzielen.

Diese Woche beginnt die Uhr auf dem Generation Equality Forum zu ticken. Staatsoberhäupter, Vorstandsvorsitzende von Unternehmen und philanthropischen Organisationen, führende Vertreter der Zivilgesellschaft und Jugendaktivisten werden zusammenkommen, um konkrete und ehrgeizige Fünfjahresverpflichtungen zur Verwirklichung der Gleichstellung der Geschlechter einzugehen.

Es wird jedoch keine Gleichstellung der Geschlechter geben, wenn die digitale Kluft nicht beseitigt wird, denn hier gibt es geschlechtsspezifische Unterschiede in Bezug auf Konnektivität, Qualifikationen, Arbeitsplätze und Online-Sicherheit.

In Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen sind mehr als 50 Prozent der Frauen offline, und Frauen besitzen mit 20 Prozent geringerer Wahrscheinlichkeit als Männer ein Smartphone. Selbst in Ländern mit mittlerem und höherem Einkommen bleibt die digitale Kluft bestehen: Nur 14 % der Mädchen, die in den Naturwissenschaften oder der Mathematik Spitzenleistungen erbrachten, erwarteten, in den Naturwissenschaften und im Ingenieurwesen zu arbeiten, verglichen mit 26 % der Jungen, die Spitzenleistungen erbrachten. Und in einer kürzlich durchgeführten Umfrage unter 14.000 Mädchen in 31 Ländern wurde mehr als die Hälfte (58 %) online belästigt und missbraucht.

Diese Diskrepanzen und Erfahrungen mit geschlechtsspezifischer Gewalt in allen Formen – online und offline – erstrecken sich über Länder und Generationen, und die digitale Kluft zwischen den Geschlechtern wird unter der heutigen Jugend immer größer.

Doch die digitale und innovative Revolution ist eine Chance für einen dramatischen Wandel. Es liegt nicht in unserem eigenen Interesse als Menschen, als Gemeinschaften und als Nationen, wenn wir weiterhin zulassen, dass die Technologie die Kluft zwischen der Hälfte der Bevölkerung und den bahnbrechenden Möglichkeiten, die Innovation bieten kann, vergrößert.

Die digitale Eingliederung, insbesondere die digitale Kompetenz, wird für das Wohlbefinden und den Erfolg (um zu lernen, zu verdienen und Veränderungen mitzubestimmen) genauso wichtig wie die Fähigkeit, lesen und schreiben zu können. Innovative Finanzierungsmechanismen sind der Schlüssel zur Erschließung nachhaltigerer Partnerschaften und Finanzierungsströme für eine größere Wirkung.

Gemeinsam mit unseren Partnern (Chloé, Clé de Peau Beauté, Criterion Institute, Finnland, Ford Foundation, Girl Effect, Microsoft, Open Society Foundations, Pandora, UNCDF, Unilever Dove, US Agency for International Development, Vodafone Americas Foundation und Volta Capital) wollen wir als UNICEF in den nächsten fünf Jahren gemeinsam mit Mädchen und Frauen etwas bewirken:

1. Entwicklung nachhaltiger Finanzierungsmechanismen und Nutzung von Impact Investing zur Überwindung der digitalen Kluft zwischen den Geschlechtern und zur Beendigung geschlechtsspezifischer Gewalt (GBV).

Private Kapitalinvestitionen spielen eine entscheidende Rolle bei der Überwindung der Hindernisse, die jungen Menschen den Sprung von der Bildung ins Berufsleben erschweren. Von den 21 Milliarden US-Dollar, die in diese Bereiche investiert werden, wurde jedoch nur ein sehr geringer Teil bewusst für die Bewältigung der spezifischen Herausforderungen von Mädchen und jungen Frauen eingesetzt.

Wir fordern die Einrichtung eines Fonds zur Förderung der digitalen Kompetenz, der sich an den Wünschen von Mädchen und jungen Frauen orientiert und durch eine Mischung aus privatem und öffentlichem Kapital finanziert wird. Dieser Fonds wird die vielversprechende Pipeline von unternehmerischen und gemeinnützigen Interventionen erweitern, die gezielt geschlechtsspezifische Unterschiede beim Lernen und Verdienen angehen.

Darüber hinaus unterstützen wir Frauen- und Mädchenrechtsorganisationen und feministische Bewegungen dabei, öffentliche und private Finanzsysteme zur Beendigung geschlechtsspezifischer Gewalt zu nutzen und zu gestalten, auch in humanitären Kontexten. Unser Engagement zielt auf die Anerkennung von geschlechtsspezifischer Gewalt als materielles Risiko, die Unterstützung von Innovationen zur Prävention von geschlechtsspezifischer Gewalt, die von Frauen- und Mädchenrechtsorganisationen entwickelt wurden, die Nutzung von Finanzierungsinstrumenten zur Förderung der Rechenschaftspflicht bei der Prävention von geschlechtsspezifischer Gewalt am Arbeitsplatz und in Lieferketten sowie die Förderung gerechterer Finanzierungsstrukturen für Mädchen- und Frauenrechtsorganisationen.

2. Investieren Sie in mehr Wissen über die digitale Realität von Mädchen und jungen Frauen und unterstützen Sie die von ihnen entwickelten Lernlösungen, die für ihre digitale Welt geeignet sind.

Wir fangen nicht bei Null an. Wir sollten auf den großen Fortschritten aufbauen, die seit Jahrzehnten in der Mädchenbildung erzielt wurden, und gleichzeitig neue Lernwege entwerfen, die für und von Mädchen und jungen Frauen entwickelt werden und ihrer digitalen Realität und Vielfalt gerecht werden.

Lernen umfasst ein breites Spektrum an Kompetenzen, wie Computerkenntnisse, Robotik, Anwendung künstlicher Intelligenz, Online-Sicherheit, Wohlbefinden und Gesundheit sowie soziales Unternehmertum. Wir brauchen mehr gemeinnützige und soziale Geschäftsmodelle auf der ganzen Welt sowie mehr routinemäßige Datenplattformen, damit wir in Echtzeit verfolgen können, wann, wo und wie sich Mädchen vernetzen und mit welchen Herausforderungen und Chancen sie konfrontiert sind.

3. Technologie als Lösung zur Bekämpfung geschlechtsspezifischer Gewalt nutzen.

Die technologiegestützte Belästigung und Diskriminierung von Mädchen und Frauen hat sich zu einer weit verbreiteten Form der geschlechtsspezifischen Gewalt entwickelt. Technologie kann aber auch eine Lösung sein, um alle Formen von geschlechtsspezifischer Gewalt zu bekämpfen.

Sichere Räume für Frauen und Mädchen sind beispielsweise ein gut dokumentierter Ansatz für GBV-Dienste, der wichtige Informationen, Links zu wichtigen Diensten, den Aufbau von Fähigkeiten, den Kontakt zu Gleichaltrigen und Unterstützung bietet. Da jedoch der Zugang zu physischen Schutzräumen oft begrenzt ist, insbesondere im Kontext der COVID-19-Pandemie, müssen wir gemeinsam technologische Instrumente und digitale Plattformen entwickeln und einführen, die Mädchen und Frauen die gleiche Unterstützung bieten.

Wir können dies tun, indem wir auf die Visionen von Mädchen und Frauen, das Fachwissen der Technologiebranche und die Führungsrolle von Fachleuten aufbauen, die bereits an der Prävention von und Reaktion auf GBV arbeiten, auch durch die Einrichtung virtueller sicherer Räume.

Die Vision der Generation Equality ist ehrgeizig, aber sie ist erreichbar – vor allem mit Fortschritten in Technologie und Innovation. Wir haben mehr als tausend Tage Zeit, um Maßnahmen, Programme und Partnerschaften zu entwickeln, die sich positiv auf unsere Familien, Gemeinschaften und die Welt auswirken werden. Während wir uns zusammenschließen, um diese einzigartigen Verpflichtungen zur Gleichstellung der Generationen zu erfüllen, rufen wir andere auf, sich uns anzuschließen: Verpflichten Sie sich, Mädchen und junge Frauen als die Vorreiterinnen, die sie sind, in den Mittelpunkt zu stellen.