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Gemeinsam eine gerechte, vielfältige und integrative digitale und innovative Revolution projizieren

Fünf Jahre. Das sind 1.825 Sonnenaufgänge, 43.800 Stunden und 2,6 Millionen Minuten, um Fortschritte bei der Veränderung des Gesichts und der Reichweite von Technologie und Innovation zu erzielen.

Diese Woche beginnt die Uhr auf dem Generation Equality Forum zu ticken. Staatsoberhäupter, Vorstandsvorsitzende von Unternehmen und philanthropischen Organisationen, führende Vertreter der Zivilgesellschaft und Jugendaktivisten werden zusammenkommen, um konkrete und ehrgeizige Fünfjahresverpflichtungen zur Verwirklichung der Gleichstellung der Geschlechter einzugehen.

Es wird jedoch keine Gleichstellung der Geschlechter geben, wenn die digitale Kluft nicht beseitigt wird, denn hier gibt es geschlechtsspezifische Unterschiede in Bezug auf Konnektivität, Qualifikationen, Arbeitsplätze und Online-Sicherheit.

In Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen sind mehr als 50 Prozent der Frauen offline, und Frauen besitzen mit 20 Prozent geringerer Wahrscheinlichkeit als Männer ein Smartphone. Selbst in Ländern mit mittlerem und höherem Einkommen bleibt die digitale Kluft bestehen: Nur 14 % der Mädchen, die in den Naturwissenschaften oder der Mathematik Spitzenleistungen erbrachten, erwarteten, in den Naturwissenschaften und im Ingenieurwesen zu arbeiten, verglichen mit 26 % der Jungen, die Spitzenleistungen erbrachten. Und in einer kürzlich durchgeführten Umfrage unter 14.000 Mädchen in 31 Ländern wurde mehr als die Hälfte (58 %) online belästigt und missbraucht.

Diese Diskrepanzen und Erfahrungen mit geschlechtsspezifischer Gewalt in allen Formen – online und offline – erstrecken sich über Länder und Generationen, und die digitale Kluft zwischen den Geschlechtern wird unter der heutigen Jugend immer größer.

Doch die digitale und innovative Revolution ist eine Chance für einen dramatischen Wandel. Es liegt nicht in unserem eigenen Interesse als Menschen, als Gemeinschaften und als Nationen, wenn wir weiterhin zulassen, dass die Technologie die Kluft zwischen der Hälfte der Bevölkerung und den bahnbrechenden Möglichkeiten, die Innovation bieten kann, vergrößert.

Die digitale Eingliederung, insbesondere die digitale Kompetenz, wird für das Wohlbefinden und den Erfolg (um zu lernen, zu verdienen und Veränderungen mitzubestimmen) genauso wichtig wie die Fähigkeit, lesen und schreiben zu können. Innovative Finanzierungsmechanismen sind der Schlüssel zur Erschließung nachhaltigerer Partnerschaften und Finanzierungsströme für eine größere Wirkung.

Gemeinsam mit unseren Partnern (Chloé, Clé de Peau Beauté, Criterion Institute, Finnland, Ford Foundation, Girl Effect, Microsoft, Open Society Foundations, Pandora, UNCDF, Unilever Dove, US Agency for International Development, Vodafone Americas Foundation und Volta Capital) wollen wir als UNICEF in den nächsten fünf Jahren gemeinsam mit Mädchen und Frauen etwas bewirken:

1. Entwicklung nachhaltiger Finanzierungsmechanismen und Nutzung von Impact Investing zur Überwindung der digitalen Kluft zwischen den Geschlechtern und zur Beendigung geschlechtsspezifischer Gewalt (GBV).

Private Kapitalinvestitionen spielen eine entscheidende Rolle bei der Überwindung der Hindernisse, die jungen Menschen den Sprung von der Bildung ins Berufsleben erschweren. Von den 21 Milliarden US-Dollar, die in diese Bereiche investiert werden, wurde jedoch nur ein sehr geringer Teil bewusst für die Bewältigung der spezifischen Herausforderungen von Mädchen und jungen Frauen eingesetzt.

Wir fordern die Einrichtung eines Fonds zur Förderung der digitalen Kompetenz, der sich an den Wünschen von Mädchen und jungen Frauen orientiert und durch eine Mischung aus privatem und öffentlichem Kapital finanziert wird. Dieser Fonds wird die vielversprechende Pipeline von unternehmerischen und gemeinnützigen Interventionen erweitern, die gezielt geschlechtsspezifische Unterschiede beim Lernen und Verdienen angehen.

Darüber hinaus unterstützen wir Frauen- und Mädchenrechtsorganisationen und feministische Bewegungen dabei, öffentliche und private Finanzsysteme zur Beendigung geschlechtsspezifischer Gewalt zu nutzen und zu gestalten, auch in humanitären Kontexten. Unser Engagement zielt auf die Anerkennung von geschlechtsspezifischer Gewalt als materielles Risiko, die Unterstützung von Innovationen zur Prävention von geschlechtsspezifischer Gewalt, die von Frauen- und Mädchenrechtsorganisationen entwickelt wurden, die Nutzung von Finanzierungsinstrumenten zur Förderung der Rechenschaftspflicht bei der Prävention von geschlechtsspezifischer Gewalt am Arbeitsplatz und in Lieferketten sowie die Förderung gerechterer Finanzierungsstrukturen für Mädchen- und Frauenrechtsorganisationen.

2. Investieren Sie in mehr Wissen über die digitale Realität von Mädchen und jungen Frauen und unterstützen Sie die von ihnen entwickelten Lernlösungen, die für ihre digitale Welt geeignet sind.

Wir fangen nicht bei Null an. Wir sollten auf den großen Fortschritten aufbauen, die seit Jahrzehnten in der Mädchenbildung erzielt wurden, und gleichzeitig neue Lernwege entwerfen, die für und von Mädchen und jungen Frauen entwickelt werden und ihrer digitalen Realität und Vielfalt gerecht werden.

Lernen umfasst ein breites Spektrum an Kompetenzen, wie Computerkenntnisse, Robotik, Anwendung künstlicher Intelligenz, Online-Sicherheit, Wohlbefinden und Gesundheit sowie soziales Unternehmertum. Wir brauchen mehr gemeinnützige und soziale Geschäftsmodelle auf der ganzen Welt sowie mehr routinemäßige Datenplattformen, damit wir in Echtzeit verfolgen können, wann, wo und wie sich Mädchen vernetzen und mit welchen Herausforderungen und Chancen sie konfrontiert sind.

3. Technologie als Lösung zur Bekämpfung geschlechtsspezifischer Gewalt nutzen.

Die technologiegestützte Belästigung und Diskriminierung von Mädchen und Frauen hat sich zu einer weit verbreiteten Form der geschlechtsspezifischen Gewalt entwickelt. Technologie kann aber auch eine Lösung sein, um alle Formen von geschlechtsspezifischer Gewalt zu bekämpfen.

Sichere Räume für Frauen und Mädchen sind beispielsweise ein gut dokumentierter Ansatz für GBV-Dienste, der wichtige Informationen, Links zu wichtigen Diensten, den Aufbau von Fähigkeiten, den Kontakt zu Gleichaltrigen und Unterstützung bietet. Da jedoch der Zugang zu physischen Schutzräumen oft begrenzt ist, insbesondere im Kontext der COVID-19-Pandemie, müssen wir gemeinsam technologische Instrumente und digitale Plattformen entwickeln und einführen, die Mädchen und Frauen die gleiche Unterstützung bieten.

Wir können dies tun, indem wir auf die Visionen von Mädchen und Frauen, das Fachwissen der Technologiebranche und die Führungsrolle von Fachleuten aufbauen, die bereits an der Prävention von und Reaktion auf GBV arbeiten, auch durch die Einrichtung virtueller sicherer Räume.

Die Vision der Generation Equality ist ehrgeizig, aber sie ist erreichbar – vor allem mit Fortschritten in Technologie und Innovation. Wir haben mehr als tausend Tage Zeit, um Maßnahmen, Programme und Partnerschaften zu entwickeln, die sich positiv auf unsere Familien, Gemeinschaften und die Welt auswirken werden. Während wir uns zusammenschließen, um diese einzigartigen Verpflichtungen zur Gleichstellung der Generationen zu erfüllen, rufen wir andere auf, sich uns anzuschließen: Verpflichten Sie sich, Mädchen und junge Frauen als die Vorreiterinnen, die sie sind, in den Mittelpunkt zu stellen.

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